成都商报消息，从1969年带领几个农民集资4000元创办农机修理厂开始，到2017年控股4家上市公司、参股20多家A股、港股及新三板企业，拥有30余家海外企业和40余家海外工厂，民企“常青树”鲁冠球成功打造出一个千亿商业帝国。但如果止于商业，鲁冠球的名字恐怕不会被更多人所铭记。

回顾鲁冠球的人生，堪称个体命运被时代大潮改变的典范，见证了改革开放后中国经济社会的变迁。同为浙商代表的复星集团董事长郭广昌昨日撰文称：“我觉得，我们一直在提倡中国的‘企业家精神’，老鲁的故事就是最好的案例。”

始终在搏击、一生砥砺奋进，是外界对鲁冠球最鲜明的印象之一。“回想我们这代人的创业梦……可以说是跌宕起伏。”在生前撰写的最后一篇名为《时代契机 我们没有理由错过》的署名长文中，鲁冠球写道。

以下是文章内容摘登——

学习《中共中央 国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》心情难以平静。

虽然，我们不再年轻，我们的企业正朝气蓬勃。今年是小平同志“异军突起”谈话发表30周年。《意见》的发布，让我们感受到再一次“异军突起”时代机遇的到来。所不同的，不是乡镇企业在中国的“异军突起”，而是中国企业在世界的“异军突起”。

《意见》是党中央对企业家群体的高度肯定，具有方向性的意义。这是国家意志的表达，是社会认知的导向，是企业信心最有效的修复，对企业家群体力量的崛起，激发更多人的创业创新积极性具有持久的意义。

在中国全球影响力显著上升的今天，在全面深化改革开启新征程的时刻，对于企业家群体来说，《意见》是方向和标准，更是契机和行动。“干在实处，走在前列，勇立潮头”是习总书记在G20杭州峰会结束之际，对浙江精神的概括更是激励。苦想没盼头，苦干有奔头，面对中国企业在世界“异军突起”的时代契机，我们谁都没有理由错过！

创业

萧山乡村小作坊起家

1945年，鲁冠球出生于浙江萧山宁围乡。幼时家境贫苦，初中辍学去当打铁学徒。3年学徒生活后，他便在家乡开了铁匠铺，为村民打起了铁锹、镰刀。

1969年，鲁冠球等来了机会，国家批准每个人民公社可以开办一家农机修理厂。当时经营铁匠铺的鲁冠球临阵受命，筹集4000元接手了“宁围公社农机修配厂”。他带领6个农民，以一只火炉、几把榔头开始了艰苦创业，到1979年工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子，员工也达到了300多人。

看到汽车市场开始起步，鲁冠球决心集中力量生产汽车万向节，工厂也改名为萧山万向节厂。砍掉工厂五花八门的业务，全力聚焦一个刚刚起步的行业，足以证明这位乡镇企业家的敏锐市场嗅觉和超前的战略眼光：1980年，全国汽车零部件订货会在山东召开，它成为萧山万向节厂的第一个爆发点，产品被一抢而空，收获订单达210万元！

到1988年，鲁冠球以1500万元向宁围镇政府买断了工厂股权，从此开始了万向的市场化征程。并在此之后，开始了进军地产、农业、金融等多个领域。

拓展

中国乡镇企业的“美国梦”

1994年，万向美国的成立，开始了鲁冠球的第二个人生梦想。这一年对鲁冠球至关重要：一是集团核心企业万向钱潮成功上市，开始借力资本市场大展身手；二是组建美国公司全力进军海外市场。

鲁冠球在多个场合说过：“赚外国人的钱才是真本事！”其实，这里面也有一个重大背景，当时高速发展的万向集团遇到了市场瓶颈——全中国仅仅40万辆汽车市场，已经形成天花板，走向世界、寻找海外市场将是必然选择。

万向几乎是中国乡镇企业出海最早的“试水者”。进入海外初期也走了不少弯路，直到找到“以股权换市场”的良方。1999年，万向美国收购QAI公司；2000年，之前的客户、美国三大汽车零件供应商之一舍勒公司濒临破产，万向将其整体收购。此后，万向的海外收购几乎从未间断，ID、UAI、A123、Fisker……伴随着一次次国际化的并购，万向悄然从一家中国乡镇企业，跃变为世界级汽车零部件跨国企业。今天的万向集团在美国投资和收购的企业，分布在26个州，创造18000个就业岗位。

标杆

中国“企业家精神”典范

鲁冠球在晚年还有一个伟大的梦想——“造车梦”，就是制造属于中国人自己的新能源整车。据不完全统计，万向集团在新能源汽车的投入已经超过40亿美元。不过，目前万向在新能源项目上还未见盈利。

鲁冠球有一句话被媒体反复引用：“我天天晚上做梦都在造汽车，我这一代造不了汽车，我儿子也要造。”

在鲁冠球最后一次见诸报端的访谈中，他特别提到了“企业家精神”，表示要营造尊重和激励企业家干事创业的社会氛围，提高企业发展信心，让企业家精神生生不息、代代传承。

沧桑风云巨变，商业明星交替登场，产业周期冷热轮回。鲁冠球在中国商界成名较早，同时代的大佬在一时风光后很多早已沉沦，包括牟其中、年广久、吴仁宝、禹作敏、顾雏军等。然而，创业48载的万向集团，却成为中国商界难能可贵的“常青树”，几十年来稳健地持续发展壮大，鲁冠球本人也常年位列中国顶级富豪之列。

与鲁冠球交往深厚的郭广昌在悼念文章中称：“我觉得，我们一直在提倡中国的‘企业家精神’，老鲁的故事就是最好的案例。”

传承

继承者早已独当一面

鲁冠球离世后，其留下的庞大千亿帝国何去何从？“万向系”核心上市公司万向钱潮26日的公告称，公司实际控制人、董事长鲁冠球因病去世后，暂由副董事长管大源代为履行董事长职责。

而万向钱潮，只是鲁冠球庞大商业帝国的一角。在资本市场上，鲁冠球掌控的“万向系”实力强大，已掌握多家上市公司的控股权，包括万向钱潮、万向德农、承德露露，顺发恒业等，同时参股华谊兄弟、广汽集团、新和成等10多家A股、港股企业。在2017年胡润百富榜，鲁冠球家族以491亿元财富，位列第37位。

“万向系”这艘大船，在鲁冠球的执掌之下，已平安行驶48年。在他去世后，也即将迎来儿子鲁伟鼎的时代。

事实上，早在万向钱潮上市的1994年，鲁冠球年仅23岁的儿子鲁伟鼎就被父亲推至台前，担任万向集团总裁。其后万向发起的多宗并购，鲁伟鼎亲力亲为扮演了主要角色，并在商业实战中逐步完成了对企业的全面接管。郭广昌在悼念文章中称，鲁伟鼎早已独当一面。

“战士的终点，就是坟墓。”鲁冠球的人生传奇画上句号，其企业家精神仍生生不息，“万向系”未来之路，让我们拭目以待。

原标题：民企“常青树”鲁冠球生前最后一篇长文：时代契机 我们没理由错过

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