4月8日，执掌故宫博物院7年的院长单霁翔今日退休，继任者为原敦煌研究院院长王旭东。近600岁的故宫借着文创的“东风”火了一把。最近，不仅创造了“紫禁城上元之夜”的热搜，还靠年销售收入15亿的规模，“吊打”1500多家A股上市公司。

这一切，离不开“故宫里的网红段子手院长”单霁翔。

单霁翔2012年上任以来，故宫不仅从失窃、会所、瞒报、逃税等负面形象中迅速脱身，而且走出一条无法复制的“盘活”沉睡文物的“硬核”之路。

“有人劝我守好故宫的辉煌即可，我偏不。”

这位副部长是真的“皮”。

2019年正月十五，故宫首次开夜场，这是故宫博物院94年来首次举办“灯会”。全网狂刷，一票难求。

“家大业大”，故宫博物院的珍宝数不胜数，且任意一件文物都价值连城，最怕的可就是损坏、丢失了。就像单霁翔所说：“故宫博物院院长是个高危职业”，半分损耗都担当不起。

2012年，58岁高龄的单霁翔本来正盘算着退休以后要去哪旅游，却被突然调到了故宫博物院。单霁翔开玩笑说：“我很不幸。”

这位新任院长看起来憨态可掬，笑起来喜庆得像个“年画”，但他的来头可不简单，单霁翔不仅是毕业于清华大学建筑学院的高材生，还是工学博士、博士生导师，同时又有着高级建筑师、注册城市规划师、文化和旅游部党组成员（副部长级）等多重身份。

赴故宫上任之前，单霁翔还是国家文物局局长。

过去的30年里，单霁翔从事的是推动乡土建筑、文化景观、文化线路等文化遗产保护新领域的研究工作，他完成了“北京皇城保护规划”、“北京历史文化名城保护规划”、“北京奥林匹克公园总体规划”等一系列重大国家项目，是位实打实的“老干部”。

放在古代，单霁翔也算得上“四品大官”。然而，身居高位的他丝毫没有严肃刻板的老干部作派，他很“皮”。

所有人都告诉他，故宫博物院是“世界之最”，业绩辉煌庞大，他来这里唯一需要做的，就是尽全力守好“业”。

他撇了撇嘴：“我偏不。”

守着全中国最辉煌的“城池”，丝毫没有守之即安的心态，单霁翔眼里尽是问题。他不满足被授职于“文物黑骑士”，因为他根本就不是来守业的。

他是来故宫“创业”的。

单霁翔首先将故宫收藏的所有文物精计到了一个准确的数字：1,862,690，随后选择以企业化的“经营模式”进行管理，把故宫博物院做大做强。有了这个目标，他化身“宝藏老头”，营销、改革的好点子层出叠现，大刀阔斧，雷厉风行。

增加售票口、安检口、存包处，提供网上售票；增加洗手间（尤其是女洗手间），下大手笔设计订购游客休息座椅；测量木质结构建筑敏感部位选择冷光源灯具，点亮太和殿；强硬限流，每日仅接待8万游客；扩大开放区域，将游客接待范围增加至80%以上……

一句话让中央领导批了4个亿，还文物以尊严

故宫的观众体面了，文物也得有尊严。单霁翔第一次进库房时，被躺在台阶底下的兵马俑吓了一跳。

“当这些文物得不到保护的时候，它们是没有尊严的，它们是蓬头垢面的，只有得到了保护，得到了展示，它们才会光彩照人。”

必须得修。

故宫的地下库房里，存放着乾隆85岁高龄退休时给自己刻的大印章，这是全世界最大的印章，一个人都抬不动。但是，因为长久以来老化的设施以及不妥善的保管，印壳裂了。单霁翔就带着前来视察的领导参观这枚坏掉的印章。

领导：这印壳怎么坏了？

单霁翔：地下库房是80年代修建的，缺经费保管呐。

领导：需要多少钱？

单霁翔：最少也得4个亿。故宫有180多万件文物，分摊下来真的不算多了。

领导：只要保管好文物，4个亿一点都不多。

反其道而行之，“领导越要视察工作，就越得带他们参观最不好的地方”，这是拿到巨额经费的单霁翔总结出来的经验，“胆大包天”的他一脸得意。

通过一件一件地精心修缮，随着雕塑馆、古建馆等专馆的设立，午门及东西雁翅楼展厅的开辟，越来越多的文物得以妥善安置和展出。

单霁翔笑着说：“今天呢，咱们菩萨的脸色也好了，表情也好了。”

也正是那个时候，故宫展厅里，不准拍照的明文规定改成了不许使用闪光灯。单霁翔说：“能进来看展览，都是我们的义务宣传员，照片发到微博上、朋友圈，让更多人看到我们优秀的文化。”

从文创口红到上元之夜，他是故宫最大“网红”

不仅对衰老破旧的文物进行了细致的修缮与呵护，单霁翔还不遗余力地推动故宫文化创意的发展，润物细无声地传播故宫文化同时，补贴故宫经费。几年前，他开了故宫淘宝官博，开始带着全宫上下卖“萌”。

配上话风幽默的故事段子，曾经庄严肃穆、正襟危坐的历史人物变得有血有肉起来，这些俏皮可爱的表情包营造出“反差萌”的效果，没有人不想买他们的周边。

尊古延今，守正创新。单霁翔动辄全部研发团队，将故宫上下透彻分析，提炼文化精华，挖掘创意素材来筹备形形色色的创意产品，一场轰轰烈烈的“文化创意生活”运动持续进行着：故宫口红、丹顶鹤真丝睡衣、霸气全开的“宫廷雨伞”、“青花瓷胶带”……

他还费尽心思地动员设计团队，开发有趣的创意，与各种品牌联名。

文物和古建不再冷冰冰地躺在这座庞大宫殿的各个角落，它们愈发光彩照人；每一个物件背后的故事越来越多地被人们挖掘并熟知，故宫变得有温度起来。

前不久，单霁翔首次晒出了故宫的自家账本：2017年，文创产品已经突破了一万种，销售收入已经达到15亿元，超过1500家A股上市公司的收入。别说经费了，现在，单霁翔的故宫可以称得上“富到流油”。

谈及这位故宫创业者火力全开的秘诀，单霁翔说：“我们秉承的文明进步，紧听社会呼声。有人给我们提意见，我们一定会改。”

听起来文邹邹的，其实背后大体意思，就是商人们奉行的那句“顾客就是上帝”！只不过，不能触及到单霁翔给故宫定下的原则。但也正是他的另辟蹊径、别致聪明、极致较真，与故宫的昔日辉煌相辅相成，才能共同扶摇直上。

中国人讲究天圆地方，沿着皇城内南北向延伸的中轴线上走，三大殿、后三宫、御花园左右对称着在两旁展开，方方正正。殿宇谁知多少事，红尘且演几屏风。单霁翔说：“我们希望故宫600岁生日那天到来的时候，能把一个壮美的故宫完整地交给下一个600年。”

今日，单霁翔功成身退，故宫迎来新的接班人。未来，王旭东会带给600年的故宫博物馆什么新的视野？让我们翘首以待。

综合澎湃新闻、华夏时报、人物周刊等

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