移通学院09-16 15:22:41关注
随着外部环境的变化，企业发展面临着高度的不确定性和不稳定性，这就对企业中高层管理者的战略思维、决策能力等有了更高的要求。那么企业到底需要什么样的中高层管理者呢？
2020年9月4日，重庆邮电大学移通学院领导力教研室李丹老师受邀带领新商科的老师们加入到希尔顿酒店的璞玉计划之中，与希尔顿21位中高层管理者借助企业经营管理沙盘模拟活动进行深入交流，探讨企业对于中高层管理者领导力的需求。
沙盘模拟是一场“企业生存战”。第一年的模拟经营由李丹老师带领大家进行，各位团队成员认真思考，迅速上手。第二年的模拟经营由各团队成员共同商议决定，各企业部门管理者分工有序，配合默契，企业之间竞争激烈，“市场”呈现百花齐放、百家争鸣的盛况。第三年的模拟经营由于市场环境的变化、经营管理决策的失误等等各种情况的出现，导致三家企业相继倒闭，参会者开始进行反思和交流。
通过这次与希尔顿酒店中高层管理者进行交流学习，我们不难看出，在企业经营中，每个企业都将面对着激烈动荡的市场环境，既要制定适应性发展战略，也要做出一系列的经营管理决策。这就要求企业中高层管理者对于企业内部的“人、财、物、产、供、销”必须有清晰的逻辑认知。
这也正符合了移通学院领导力教研室对于新商科“6+2”课程的课程架构，必修课程基础核心模块的人力资源管理、财务管理、移动商务时代的品牌与营销管理正是对应了企业内部资源的“人、财、物”帮助同学们搭建基础的新商科认知；必修课程深化提升模块的组织行为学、互联网+时代的企业战略管理、消费者心理学，正是为企业“产、供、销”提供保证；而4门选修课投融资管理、网络广告学、网络伦理与电子商务法规以及极具实践性的信息产业MBA案例分析将帮助学生们形成商业思维，构建商业格局，增强商业敏感度。
在与希尔顿酒店中高层管理者进行深入交流后，我们感受到对于非商科学生进行领导力课程培养的正确性和必要性。领导力课程不仅能够帮助学生清晰地梳理企业运营中各个环节的逻辑关系，还能够培养他们掌握企业中高层管理者所必须的能力。让学生们在学习专业基础知识的基础上，按部就班地进行新商科思维的培养，提升其领导能力，保证其未来能够适应市场需求，真正实现“弯道超车”。
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