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“接棒者”李自学——通信老兵何以“中兴”?
07-04 09:37:08 来源:第一财经APP

身着白色衬衫,戴着黑色镜框的眼镜,看上去有些微微发福,但讲起话来不拖泥带水。

这是中兴通讯(000063.SH、00763.HK)新任董事长李自学在6月29日公司举行的股东大会上留给人们的第一印象。

当日(6月29日)晚间,中兴通讯对外发布了新一届董事长人选以及新的管理层名单。正如外界所猜测,西安微电子技术研究所出身的李自学成为了殷一民的“接棒者”,有人称其为,“受任于败军之际,奉命于危难之间”。

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▲左一拿话筒者为李自学

通信老兵“空降”

虽然即将执掌中兴,但外界对于李自学的了解并不多,关于他的公开信息也非常少。

根据资料,李自学出生于1964年,现年54岁。1987年毕业于西安交通大学电子元件与材料专业,获得工学学士学位。同年,他加入西安微电子技术研究所后,1987年至2010年历任技术员、副主任、混合集成电路事业部副部长、部长。

2010年至2014年,李自学历任西安微电子技术研究所副所长、党委副书记、纪委书记、监事长;2014年至2015年任西安微电子技术研究所党委书记兼纪委书记、监事长、副所长;2015年至今任西安微电子技术研究所党委书记兼副所长。

李自学近30年的微电子、集成电路技术研发方向,或许也正是长于通信设备,而在集成电路、芯片技术方面存在短板的中兴通讯未来所着重补齐的方向。

从工作经历看,现龄54岁的李自学与中兴这几年推行的“少壮派”管理风格显得有些不搭调,但从其所在的西安微电子技术研究所与中兴通讯的渊源来看,他也许是最合适的人选。

“很多人并不知道,在2004年之前,就是微电子的所长担任中兴董事长,侯为贵是当时的总经理。”一位与李自学有过接触的中兴离职高管对第一财经记者表示,西安微电子技术研究所是中兴通讯的股东之一,相当于娘家人,而目前来看没有更适合的人选了。

从股权关系来看,西安微电子技术研究所是中兴通讯控股股东中兴新的股东之一,与之关系颇深。

因此有声音认为,李自学出任中兴通讯新任董事长其实是代表大股东来掌舵。

此前,为了顺利完成董事会换届,中兴大股东中兴新通讯提交了关于修改《公司章程》及《董事会议事规则》有关条款、选举非独立董事、选举独立非执行董事的三项临时提案。其中,关于《公司章程》拟删掉“董事长必须从担任公司董事或高级管理人员三年以上的人士中产生”,另将两条款变更为独立非执行董事要求细化。

有中兴内部人士对记者表示,删除了上述条款,表明董事长或空降,也扩大了可以选择的范围。

最为艰难的时刻

“最看好的东西,却变成了黑天鹅。”

在经历了中兴通讯8个跌停板后,一名股东在6月29日举行的股东大会现场向中兴的管理层发出了上述感叹,除了对现实表达不满外,他还希望坐在台上的管理者们能够给他一些明确的信号,或者说一些希望,“中兴到底未来会怎样?”

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从“禁运事件”发生到现在已经过去了70多天,根据与美国商务部在6月8日达成的协议,中兴通讯需要在30天内重组董事会。而在当天的股东大会现场,尽管殷一民对股东表示“十分抱歉”,并表示T0重组方案将会帮助公司迅速恢复运营,但对于拒绝令的解禁时间,他还是没有给出确切的时间表。在他担任中兴通讯董事长的最后这一天,中兴通讯依然处在风暴中心。

此时的中兴通讯,面对的是历史上最为艰难的时刻,而对于李自学来说,无论解禁什么时间点到来,他所面对的挑战都不会小。

长时间的业务停滞已经开始让一些内部人员产生了焦虑情绪。一名中兴通讯武汉研究所的工作人员对记者表示,已经有不少人开始寻找新的工作机会。

对于受影响更大的终端部门,如何留住现有人才也是棘手的问题。

“拒绝令还没有解除,后面我们的任务还是提振整个公司的信心,包括公司员工的信心,在拒绝令解除之后,尽快恢复生产,在这之后再做一些工作。”面对如何开展下一阶段的工作,李自学如是说。

对于具体有何措施,李自学并没有做更多的阐述。在股东大会现场,他更多的时间是在倾听现场股东的发言,面部没有太多的表情,言语中提到最多的词汇是“信心”和“合规”。

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通信专家项立刚对第一财经记者表示,李自学临危受命体现的更多是大股东的意志,在具体的工作上很难说会有什么特别“大刀阔斧”的改革,而在管理机制上,稳定也许是目前管理团队最希望达到的效果。

如何复兴

纵观整个通信行业这几年的变化,可以用翻天覆地来形容,运营商的网络基础设施开始在彼此间共享,欧美运营商不断聚合,曾经如日中天的企业或不断瘦身,或被并购,或逐渐消失,而另外一些企业由于创新迅速或模式独特而迅速崛起。新生力量对传统企业与商业模式快速颠覆,同时它们也可能很快被更新的、更有活力的模式与产品所替代。

即便是一向“求稳”的中兴创始人侯为贵,也不得不重新审视自己多年来坚持“稳健、平衡”的行事风格,考虑以变制变。他在内部讲话中说,如果固守传统的电信思维,那么,未来可能会一败涂地。所以,从2013年开始,外界可以看到中兴通讯的变化,战略调整中公司的“少壮派”不断上位。

“但现在看来,了解并愿意为之奋斗的年轻管理者们都离开了,这是中兴这次最大的损失。”项立刚对记者说。

从年龄上看,殷一民还比接任者李自学的年龄大一岁,但对于未来中兴的走向,他已经没有办法再做掌控,对于奉献了近三十年青春的他来说,这样的离开也许充满了遗憾。

而对于李自学来说,从研究所走出来,可以想象未来身上的担子更不会轻松,走出了工作30年的西安,到深圳迎接一个未知的挑战,这样的接任来得有些沉重,有些匆忙。

中兴如何“复兴”?不管怎样,这不是一个管理者可以回答的问题。

 

原标题:中兴新掌门人李自学:尽快恢复生产


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