整合再出发，郭氏二代担大任

老大郭家荣说，“郭氏家族整个品牌整合过程，我们计划用三年时间，从整合到初步创业孵化成型，最后到基地建立完善。”

他说，富侨的统一问题，实际上在几年前都在酝酿，几兄弟都有共识，但整合需要基础、组织架构、人才、标准化、运营体系等完善，需要市场磨合，要时机成熟才行，现在是水到渠成了。

目前，郭家贵担任文理学院富侨健康管理学院副院长，负责日常的校企对接及培训、就业等具体工作。

从各自为阵到重新统一出发，庞大的富侨系将由谁来负责打理整个家族事务？

胡芝容告诉上游新闻记者，由于各个兄弟都有自己的事业，对未来，大家一致认可，将抱团整合出发的重任，交由郭氏二代及其团队来完成，目前相关工作已经展开。

瞄准大健康产业，筹划富侨商学院

在25日的重庆文理学院富侨健康管理学院挂牌仪式上，大嫂胡芝容代表整个富侨郭氏家族和八万员工发言。

她说，这些年足疗行业红红火火，但是，这些年富侨系各品牌都走了不少弯路，吃了不少亏，人才队伍建设，始终是制约企业发展的痛点，此次通过校企合作的方式，不仅解决了富侨系一家的用工需求，更是中国大健康产业发展的需求。

“这些年，我们其实也始终在寻找，如何解决人才的问题，也想过通过各种培训来解决，但是，最终都失败了。”

重庆精一富侨集团董事长郭家贵介绍，从人才整合开始，郭氏家族迈出了抱团重新发展的第一步。

还同时担任重庆文理学院富侨健康管理学院副院长的郭家贵告诉记者，通过学校短期及中长期的人才技术培养和孵化，可以为整个富侨系内部乃至整个行业输送人才。

他说，重新出发的富侨系，将进行重新整合。对内，几兄弟通过抱团和人才整合，共同寻找产业转型升级通道；对外，整合学校及大健康产业资源，未来的富侨，不再是传统的足疗，而是瞄准大健康产业。下一步，他们还将成立富侨自己的商学院。

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校企融合助力富侨重新出发

重庆文理学院体育学院院长、重庆文理学院富侨健康管理学院院长唐建忠接受上游新闻记者采访时表示，选择与富侨合作，是因为之前学校的康复专业为富侨输送了不少人才，有的学生现在已经成为富侨的技术总监，有的成为店长，甚至还有全国技能大赛冠军，获得全国五一劳动奖章，享受国务院技术津贴。

他说，富侨健康管理学院先通过订单式培养专业技术人才，毕业后输送到富侨系就业，然后再逐渐招收专科学生，最后逐渐形成独立的专科、本科专业，形成真正的二级学院。

他说，富侨还将在重庆文理学院星湖校区建立一个养护中心，相当于学校的一个实习基地，这样，既盘活了资产，也做到了真正的校企结合，学校助力富侨再出发，而富侨也通过校企融合对技术人才的培养和输送，完成“造血”，最终实现共赢。

上游新闻记者 徐菊 摄影 李斌

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