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知乎宣布调整架构:引入CFO,暂无上市时间表
12-15 09:22:07 来源:澎湃新闻

陷入裁员传闻中的在线问答社区知乎,宣布进行组织架构调整。

“我们身处剧烈变化的时代,每天有无数的创业公司在身边站起来和倒下去。越是身处变化之中,我们越需要想清楚什么是知乎的立身之本。”12月14日,知乎创始人、CEO周源发布全员信表示,只有建设自我进化的组织架构,依靠完善的组织驱动力和高效的团队执行力,才能推动一家公司的长期发展。

作为成立8年的老牌互联网公司,知乎发展得比较平稳。今年8月8日,知乎宣布完成2.7亿美元E轮融资,外界预计估值达到25亿美元。

“2018年是值得纪念的一年。今年,我们的用户数超过了中国网民总数的1/4;我们的商业化进程远超2017年,进入规模化快速发展阶段;我们的海盗兄弟团日渐壮大。知乎从7年前创业之初的小舢板,正在成长为一艘大船。”周源称。

数据显示,截至2018年11月底,知乎用户数破2.2亿,同比翻番。知乎问题数超过3000万,回答数超过1.3亿。2018年上半年,商业广告营收额相比去年同期增长340%。

在传统的商业广告之外,知乎希望探索知识服务的收入模式。今年5月,知乎推出超级会员业务,用户购买会员后可享受知乎的知识服务套餐。8月公布的数据显示,知乎已提供超过15000个知识服务产品,付费人次达到600万。值得注意的是,在这次调整中,会员事业部和商业广告事业部被一起推至前端。

调整后的知乎公司架构分为前端、中端和后端。前端将由社区内容事业部、会员事业部和商业广告事业部组成;中端由社区业务平台和技术中台构成,同时成立产品委员会和资源规划管理委员会;后端为战略发展部和能力中心。

据澎湃新闻记者了解,知乎还招揽前母婴电商蜜芽合伙人、首席财务官孙伟担任公司首席财务官(CFO),负责知乎财务、行政、人事、法务和投资者关系等业务,以及公司内部整体资源的规划和分配。资料显示,孙伟毕业于伦敦商学院,曾在香港德意志银行等知名国际金融机构从事投资银行超过10年。

引入CFO往往意味着可能即将筹备上市,但知乎方面回应称“上市暂无时间表”。

12月11日,知乎被曝将裁员300人,涉及20%。对此,知乎方面回应称,裁员属于谣言,“每年年底公司都会进行员工绩效评估,予以相应的人员调整和结构优化,目前仍有多个岗位在广泛招募人才。”

接近知乎方面的人士向澎湃新闻记者透露,目前知乎共有1000多名员工,裁员比例远没有那么高。

临近年末,一波寒潮席卷互联网行业。此前京东被曝大面积裁员、拟先裁未婚未育女性,斗鱼被曝深圳团队裁员,但都遭到两家公司否认。

 

附周源全员信:

各位海盗,

2018年是知乎创立第8个年头,是值得纪念的一年。

今年,我们完成了知乎历史上最大一轮融资2.7亿美金;我们的用户数超过了中国网民总数的1/4;我们的商业化进程远超2017年,进入规模化快速发展阶段;我们的海盗兄弟团日渐壮大。知乎从7年前创业之初的小舢板,正在成长为一艘大船。

在今天,我们身处剧烈变化的时代,每天有无数的创业公司在身边站起来和倒下去。越是身处变化之中,我们越需要想清楚什么是知乎的立身之本,什么是我们长期发展的驱动力。知乎成长和创业的7年,让我们清楚的看到,只有建设自我进化的组织架构,依靠完善的组织驱动力和高效的团队执行力,才能推动一家公司的长期发展,才能保证任何个人不会成为组织的天花板。发展组织力不是一件容易的事,但是一件对的事。

经过慎重的研究和讨论,我们决定,对组织架构做以下调整:

公司整体架构分为前、中和后端。

1)前端由社区内容事业部、会员事业部和商业广告事业部组成;

2)中端由社区业务平台(包括产品、研发、工具化以及社区运营和治理)和技术中台(包括平台产品线、基础算法团队、移动工程&办公效率团队、技术平台团队、安全反作弊团队、数据应用团队以及项目管理团队)构成;同时,成立产品委员会(负责定义知乎产品的整体架构和功能)和资源规划管理委员会(负责公司整体的资源管理和分配);

3)后端为战略发展部和能力中心,包括财务、人力行政、法务、投资者关系、市场中心、公共事务部和战略发展部。

组织架构调整会在2018年12月14日正式生效,各部门具体职能和在公司整体战略中的位置具体参考“组织架构调整与任命通知”,此通知会上传至知乎海盗船。

组织架构为业务方向服务,是不断进化和调整的过程。我们期望,在这个过程中提升我们的决策能力,改善我们的运营效率,同时发展组织的战斗力。这个过程将伴随着成长的喜悦与痛苦,同时也需要不断地自我破局,我们共同的目标只有一个,让知乎变得更强大、更有效率。

海盗们,新的一年即将到来,让我们乘风破浪,向着北极星继续前进!

 

原标题:知乎裁员传闻中调整架构,引入CFO但说“上市暂无时间表”


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