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被骗2000万!“地板大王”家昔日内斗更魔幻
04-10 00:06:34 来源:环球人物微信公号

环球人物微信公号消息,上市公司被“黑客”划走近2300万!

看到这个消息,不少人的第一反应都是↓↓

今年3月底,大亚圣象发布了2021年报。其中表示,2021年报告期内,其全资子公司下属的美国HomeLegendLLC公司遭遇诈骗,涉案金额为356.9万美元(约合2272万元人民币)。

很多人对大亚圣象可能不太熟悉,但提起“圣象地板”多少有点印象。以人造板、地板为主业的大亚圣象,被称为中国的“地板大王”。

掌舵它的陈氏家族,几年前还深陷内斗漩涡——“创一代”猝然离世,二代继承人之间从暗地较劲、互发声明,到抢夺公章、对簿公堂,再到缓和关系、遗憾收场……其间种种,比如今的诈骗案更曲折离奇。

闹心事不只被诈骗

大亚圣象是上市公司,数千万的巨款,应该要由公司内部层层审批、把关,怎么还会被诈骗了呢?

据报道,肇事者入侵了美国HomeLegendLLC公司租用的微软公司365邮箱系统,伪造假电子邮件冒充该公司管理层成员,伪造供应商文件及邮件路径,实施诈骗。

受害公司已于美国地方联邦执法当局备案并向中国公安机关报案,但大亚圣象表示,被盗资金追回的可能性较低。

此事发酵后,《证券时报》报道称,有业内人士直言,上市公司遭遇电信诈骗,也从一定程度上反映了该上市公司财务流程的不健全,以及公司的内部管理不规范、不专业。

·大亚圣象在2021年报中将被诈骗损失列入营业外支出。

这不禁让人联想起几个月前的一封警示函。

2021年12月3日,江苏证监局对大亚圣象出具警示函,指出其存在违规行为:一是董事、监事、高级管理人员2019年报酬披露不准确;二是财务管理和会计核算不规范。

警示函中写道:“你公司应严肃认真汲取教训,提高合规意识,加强内部管理,提高信息披露质量和规范运作水平,杜绝此类事件再次发生。”

当时已经不是大亚圣象第一次接到警示函。

早在2020年9月14日,江苏证监局就曾给大亚圣象及其两股东连发三函。

起因是两年前,因公司股权转让和解除转让,大亚圣象实际控制人控制公司的情况发生较大变化,但大亚圣象没按规定及时披露信息。

·江苏证监局给大亚圣象及其股东发警示函。

而那一系列股权转让又解除的操作,正发生于创始人家族内斗激烈之际。

近几年,每次大亚圣象被推到聚光灯下,人们总能回想起那场轰动一时的“权力争夺战”。

掌门离世,二代内斗

2015年4月,70岁的陈兴康因意外摔倒,抢救无效离世,留下了苦心经营大半生的大亚集团。

他是实打实的“创一代”:1978年成立丹阳县埤城城南农机抛光厂,后来靠给卷烟厂提供卷烟铝箔纸完成了原始积累;1993年成立江苏大亚集团;1999年,大亚集团控股的大亚圣象在深交所上市。

纵横商场数十载,陈兴康最大的疏漏或许就是生前未立遗嘱,也没有指定接班人。

·陈兴康(资料图)。

股权倒不难分。

陈兴康与妻子戴品哎共育有三名子女,即长女陈巧玲、大儿子陈建军、小儿子陈晓龙。

根据《婚姻法》《继承法》相关规定,陈兴康生前持有的股权属于夫妻共同财产,因此50%归属于戴品哎,其余50%作为陈兴康的遗产,由戴品哎和三名子女依法继承,四人平分。

难题在于,偌大的公司该由谁来掌舵?

公开报道显示,陈巧玲当时在江苏银行丹阳支行任职,没有参与大亚集团实际经营管理工作;陈建军也没有大亚集团任职经验;年纪最小的陈晓龙倒是进了大亚集团历练,但在集团担任过的最高职务为财务总监助理。

也就是说,陈家二代都没有进入过大亚集团的权力核心。

但企业不可久无掌门。

不久后,陈氏家族决定:弟弟陈晓龙出任大亚集团法定代表人,担任董事长职务;哥哥陈建军出任圣象集团总裁。

·陈晓龙(左)和陈建军。

当时,这样顺利的交接曾引人点赞。有业内人士认为,这说明“在整个建材家居企业里,大亚圣象的公司治理和系统化运营做得还是很超前的”。

大家本以为事件告一段落,没想到三年后却情况突变。

2018年7月6日,戴品哎将手中持有的大部分股权转让给了大儿子陈建军,兄弟间的平衡由此打破。

13天后,弟弟陈晓龙出招,发公告解除兄长陈建军在大亚圣象的董事职务。此举引得深交所发布关注函,大亚圣象发公告回复称:解除陈建军董事职务的理由,是“防止公司出现家族企业的诟病”。

·大亚圣象关于深交所关注函回复的公告截图。

得到母亲股份支持的陈建军当然不会轻易“认输”。

同年8月2日,大亚集团的控股公司意博瑞特召开临时股东会,决议将治理公司的“权杖”交给陈建军,同时要求陈晓龙在三日内向陈建军移交公司证照、公司印鉴、财务账册等公司财物。

不过,陈晓龙并不认同这次股东会决议。

后来接受央视采访时谈及此事,陈晓龙表示:“2015年家庭内部有一个四方协议,当时约定了,在没有发生经营重大失误的时候,不可以随时更换大亚集团的董事长。”

·陈晓龙接受央视采访。(视频截图)

当地政府出面调停

哥俩你来我往斗了一年,一路从媒体闹到了法院。

2019年7月10日,矛盾被推至顶峰。戴品哎、陈建军作为联合声明人在《江苏法制报》上刊登了一则“大亚集团控股股东严正声明”。

声明称,陈晓龙利用公章进行大亚集团的股权转让,涉嫌证券违法。“我们已就有关事项向法院提起诉讼,并称作为大亚集团控股股东,有决心和信心制止一切损害企业合法权益和破坏企业稳定行为。”

同年7月23日,江苏省镇江市中级人民法院作出终审判决,裁定意博瑞特于2018年8月2日作出的股东会决议有效。

3天后,江苏省丹阳市人民法院做出裁定,要求陈晓龙返还意博瑞特公司证照及印章。

尽管如此,也并不意味着公司控制权纷争的结束。

这般内斗势必会影响到公司的经营。据《中国新闻周刊》估算,大亚圣象的市值在2015年至2018年期间一度蒸发近100亿元。

更糟的是,大亚集团还出现了资金链问题。2019年7月,大亚圣象发布公告称,大亚集团因资金筹划不善,造成资金周转困难,共有3.69亿元银行贷款逾期。某银行知情人士透露,正是陈氏家族内斗直接导致了债务逾期。

·央视财经也报道了大亚集团资金链问题背后的兄弟阋墙。(视频截图)

大亚集团是江苏丹阳市的知名企业,各相关产业在当地提供的就业岗位达8000多个,涉及当地上千个家庭的生计问题。

不论是从地方稳定还是经济发展各层面来看,陈家内斗到这个地步,丹阳市政府也不能坐视不理。

2019年8月20日,丹阳市政府召集大亚集团、镇江市地方金融监管局以及相关银行举行专题协调会,要求大亚集团应与各银行积极沟通,有效化解担保风险。会议同时要求大亚集团内部加强沟通,缓和矛盾,齐心协力解决金融问题。

争权风波此后逐渐平息。

《证券时报》报道称,矛盾已于2020年上半年化解。兄弟二人关系缓和,分工也更加明确:哥哥陈建军负责大亚集团,弟弟陈晓龙负责大亚圣象。

2020年5月19日,大亚圣象举行2019年度股东大会,兄弟俩还一起接待了投资人。

哪成想,12天后的5月31日,陈晓龙在车上打电话对接工作时突发疾病,最终医治无效去世。

·陈晓龙(资料图)。

一场家族内斗风暴,由父亲去世开始酝酿,由兄弟去世作为终结。陈建军喃喃道:“好不容易关系缓和了,大家都好了,就发生这种事,怎么会想到呢,想不到的。”

独自掌舵巨船

陈晓龙走了,大亚圣象的担子压到了陈建军身上。

这几年,公司面临的挑战不小。

从年报数据来看,2019年至2021年,大亚圣象的营收分别为72.98亿元、72.64亿元、87.51亿元,净利润分别为7.20亿元、6.26亿元、5.95亿元。

过去这一年,大亚圣象的营收终于回到了8年前的水准——2014年,陈兴康掌舵的最后一个整年,大亚圣象的营收为84.40亿元,此后连续6年,营收从未上过80亿元,2016年更是仅有65.31亿元。

去年的营收虽然上来了,但由于原料涨价、疫情影响等原因,净利润却是5年来最低。

·陈建军(资料图)。

另外,大亚圣象的主要销售渠道之一是房地产类面向B端的工程业务,这导致公司应收账款攀升。截至2021年末,公司应收账款为19.05亿元,占总资产比例达20.23%,比2021年初13.43亿元提升了42%。

应收款一旦收不回来,就只好计提坏账。

年报显示,目前单项金额不重大但单独计提坏账准备的应收账款金额4538.7万元,涉及47个客户,其中金额300万以上的客户有5家↓↓

大亚圣象也一直在尝试布局大家居,从地板向整装、定制家居转型升级。

但有业内人士指出,转型大家居首先就要面临渠道冲突。“(转型后)跟原有的下游渠道有冲突,甚至是抢了下游的饭碗,怎么平衡几者之间的关系,是大亚圣象需要衡量的。”

未来,大亚圣象还会面临诸多风险:原材料短缺、加工成本上升、房地产去杠杆红线调控、国内外疫情持续、经营和管理成本上升,等等。

陈建军可谓压力山大。

还记得2020年6月初举行的陈晓龙追悼会上,陈建军称陈晓龙为“我的好兄弟”,致悼词时几度哽咽、泣不成声。有公司人士对媒体透露,“在共谋大业的时候失去亲兄弟,他(陈建军)真的非常伤心。”

2年后的今天,陈建军独自驾驶大亚圣象这艘巨船,在商海之中沉沉浮浮,不知是否会更加想念自家兄弟。

原标题:被骗2000万!“地板大王”家昔日内斗更魔幻

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