重庆交通开投集团党委书记、董事长李方宇:承担社会责任 国企重任在肩 ——重庆交通开投集团成为城市交通建设主力军
08-26 13:37:56 来源:上游新闻·重庆商报

这段时间,重庆交通开投集团党委书记、董事长李方宇一直在基层忙碌:调研基层党建联系点党建工作,检查重庆轨道交通建设安全工作,看望慰问奋战在高温运营一线的党员和干部职工,检查防汛和安全生产……

李方宇说,作为市属国企,就要承担社会责任,我们始终把习近平总书记对企业家提出的“增强爱国情怀、勇于创新、诚信守法、承担社会责任、拓展国际视野”五点希望作为经商办企的警世箴言,更加注重宗旨教育、党性教育、爱国教育,更加注重在组织上、制度上、感情上激励干部职工担当作为,更加注重在发展任务重、风险挑战多的单位和岗位上锻造、培养“企业家”,充分激励干部职工为国担当、为党分忧、为民解难。

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重庆交通开投集团党委书记、董事长李方宇

重庆交通开投集团是这样说的,也是这样干的,今年集团承担市级重大项目16个,建设项目计划投资340多亿元,占市属国企重大项目总投资的一半以上,时间同抓、任务同进、目标同向。

在新冠肺炎疫情防控最吃紧的关键时刻,重庆交通开投集团党委积极响应号召,团结带领广大干部职工戮力同心、坚守岗位,众志成城、齐心抗疫,坚持做到“防疫情、保畅通”两手抓、两手硬,被推荐评为全国抗击新冠肺炎疫情先进集体。

承担市级重大项目16个,1-7月累计完成投资214.1亿元

重庆交通开投集团是重庆城市交通建设主力军,今年集团承担市级重大项目16个,建设项目计划投资340.3亿元,占市属国企重大项目总投资的一半以上。

“今年1-2月受疫情影响进度严重滞后。”李方宇说,复工复产成了集团首要解决的问题,从2月下旬起,集团实行领导包项目、部门包标段等措施,攻坚克难,加大人、机、料投入力度,复产达产逐月放量,7月投资已达高位。

记者获悉,1-7月累计完成投资214.1亿元,完成率63%,同比增长18%,超时序进度4.6个百分点,已全面赶回疫情影响造成的进度滞后,确保坚决完成年初确定的轨道通车41公里的目标任务。

“重庆交通开投集团将以实干促发展,当好经济社会复苏的‘助推器’。”李方宇说,集团正在加快推进10个在建轨道交通项目共192公里建设,全力推进重庆东站、重庆轨道交通第四期规划建设等,为全市经济社会强势复苏提供有力支撑。

在城市交通一体化建设方面,重庆交通开投集团树牢以人民为中心的发展理念,集中力量干大事、解难事、办实事,在相关市级部门和沿线区委区政府大力支持下,已完工103个公交轨道一体化换乘站点建设,将近70%的公交轨道换乘距离控制在50米以内,新增169条公交轨道换乘线路,极大方便市民出行,得到社会广泛好评。同时,加快推进成渝城市交通一体化进程,目前成渝轨道乘车码已互通,两地市民反响良好。

10亿乘客防控零疏漏 5万职工防控零感染

今年疫情,给我市城市交通带来了较大影响,但是重庆交通开投集团克服困难、迎难而上,1-7月安全运送乘客累计超10亿人次,疫情防控零疏漏;5万多职工坚守岗位“零疑似”“零感染”,主城区没有发生一起通过公共交通大规模传播病毒的案例。

记者获悉,疫情发生后,我市公共交通客流量最低的一天只有28万人次,最高日客流量达747.8万人次。目前,日均客流700万人次,恢复至疫情前水平90%以上,居全国大型城市前列。“从28万到747.8万”——李方宇看着这一数据对比,感慨万千。其中,既可以看出重庆疫情防控和经济社会发展取得的巨大成果,也包含了集团全体员工的共同坚守和努力担当。 

李方宇介绍,自疫情发生以来,集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作重要讲话和指示批示精神,严格落实党中央、国务院和市委、市政府关于疫情防控工作的决策部署,坚决扛起疫情防控政治责任、社会责任,践行大企业要有大担当,集团结合不同节点的客流出行趋势,抓紧抓实“通风消毒、体温检测、佩戴口罩”等关键环节,通过科学调度、精准调度、相机调度,控制合理满载率,分阶段制定了公共交通运营保障方案,并及时对外发布通告,全力保障市民出行需求,1-7月安全累计运送乘客超10亿人次,主城没有发生一起通过公共交通大规模病毒传播的案例。

李方宇说,“我们将牢记‘建设人民满意城市交通’的初心,按照市委书记陈敏尔‘科学调度、精准调度、相机调度’的指示和市长唐良智‘打造好重庆轨道品牌’的要求,不断提升公共交通服务品质,常态化抓好疫情防控,全力保障市民安全出行、舒适出行、便捷出行。”

建设城市智慧交通,助推智慧城市建设

李方宇告诉记者,重庆交通开投集团从去年12月开始启动集团数字化转型(一期)管理咨询项目。目前,已完成第一阶段“现状诊断”“顶层蓝图规划”工作,明确了“创新城市智慧交通,提供最佳出行服务”发展愿景、实现“提升公共交通出行分担率和治理能力和治理水平现化代”两大目标,并基于原始问题和需求梳理出运行、安全、服务、综合、数字化治理领域关键发现13类,在体制机制上按照现代企业制度重构,在管理层级上按照专业化分工再造,现正开展第二阶段“方案设计”工作。

李方宇说,集团正按照市委书记陈敏尔提出的“产业数字化,数字产业化”和市长唐良智提出的“创新企业发展”的要求,加快推动集团与华为、德勤的数字化转型(一期)管理咨询项目,促进以5G、物联网、大数据为代表的智慧交通“新基建”换挡升级,全力助推智慧城市建设。

记者获悉,重庆交通开投集团将充分发挥集团在规划、建设、运营、经营一体化方面数据资源丰富、更新及时的优势,加快数字化转型落地和应用推广,加快与互联网企业合作建设集团协同指挥中心和大数据联合实验室,促进以5G、物联网、大数据为代表的智慧交通“新基建”换挡升级,全力助推智慧城市建设。

上游新闻·重庆商报记者 郑三波 实习生 彭晨 柏雨欣

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