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新加坡华商亲述:疫情下我是这样捱过行业寒冬的
02-08 10:46:58 来源:中新经纬客户端

中新经纬客户端2月8日电 (薛宇飞)突如其来的疫情,给很多行业与企业造成不小的冲击,但如果能预见性地提前做准备,也不失为一次机遇。新加坡中国商会会长胡进胜从事跨国钢材贸易,他在疫情暴发之初便敏锐地察觉到市场变化,提前订购了较为充足的货源,捱过了疫情寒冬。

近日,在接受中新经纬客户端专访时,胡进胜回忆说:“2003年我的企业正准备上市,差点被SARS搅黄了。这次新冠肺炎疫情出现后,我的警惕性很强,提前备了不少货源,现在算是挺过来了。 ”

未雨绸缪

新加坡中国商会会长胡进胜。图片来源:受访者供图

胡进胜祖籍福建省泉州市安溪县,在其祖父那一代,就漂洋过海下南洋到了新加坡。身处贸易港口城市,新加坡为胡进胜进行货物买卖带来很大便利。之后,凭借着在钢材贸易多年的打拼,企业规模越做越大。

多年商海沉浮,让他对很多事情先知先觉。2020年初,新冠肺炎疫情突然暴发,让曾经在中国经历过SARS疫情的胡进胜立刻警觉起来。一方面,面对中国国内急缺的口罩,胡进胜以新加坡中国商会的名义,向北京医院捐赠了2000多只N95口罩,定向用于该医院新冠肺炎防控工作。

另一方面,胡进胜催促钢材供应商尽快交付货物。他对中新经纬客户端说:“2003年SARS疫情暴发时,我的企业正准备在新加坡上市,新加坡交易所当时问了很多问题,疫情下生意怎么做,有什么备选方案,差点被SARS搅黄了上市。“因此在新冠肺炎疫情暴发之初,很多人还没有察觉出这场疫情的严重性时,胡进胜便敏锐地察觉到需要作出调整。

而随着疫情扩散,钢材供应不可避免地出现问题。他说:“我催厂商尽快交货时,一些厂家还没有意识到问题,也没做任何准备。后来疫情严重了,他们也紧张了,但海运已经停了,供应链被切断。”

胡进胜的未雨绸缪,让公司的钢材贸易没有出现很大波动,但不少同行却很惨淡。他说:“钢材补货一般有4-5个月的周期,所以直到现在,还有很多同行没有找到货源。另外,由于目前海运价格大涨,补货的成本也高,而我们公司在2020年就补了一些,整体成本较低,利润自然要好不少。”

抓住机遇

危与机是并存的,疫情在打乱原有的秩序后,又会重构新的格局。

疫情蔓延后,新加坡也建起“方舱医院”收治病人。为了防止可能携带病毒的生活污水进入市政管道,“方舱医院”就需要单独修建一套污水收集系统。胡进胜旗下的企业早些年就已经进军环保产业,在中国浙江省拥有数个污水处理厂,并在全国各地建设生活污水处理终端,拥有相应的专利技术和承建污水处理系统的丰富经验。

为此,胡进胜旗下子公司为新加坡设计出一整套污水处理的方案,并将方案报给新加坡相关政府部门,不久后就得到认可和批复。他说:“我们的设备在中国生产后,再运回新加坡组装,马上就投入了使用,这也是为抗疫做出一点贡献。”

另外,疫情导致一些工厂无法开工,原有的产品供应链出现问题。胡进胜称,苯酚是一种化学原料,在很多行业都有重要用途,但疫情在全球扩散后,国外的供应一直跟不上,中国国内市场出现短缺。

“2020年,一些中国朋友拜托我找苯酚,我觉得这是一个新的商机,就联系了一些海外供应商,让他们供给中国市场。现在我们公司一个月能供应2000-3000吨苯酚,量是很大的。”他说。

回顾2020年,他称,在疫情最严重的时候,公司钢材贸易的交易额差不多下降了30%,虽比同行已经好很多,但压力依旧大。如今,随着市场恢复,很多工程已经开工、复工,公司业务逐步恢复到疫情前的水平。尽管全球疫情形势仍不明朗,但2021年的情况会好于2020年。

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