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人人乐或将出让公司控制权,曾经的“零售黑马”怎么了?
07-22 10:30:28 来源:上游新闻·重庆商报

曾经可以与沃尔玛、家乐福一决高下的人人乐,如今或将面临“易主”。7月17日,人人乐发布公告称,公司控股股东正在筹划将其部分股份转让给第三方投资者,可能涉及公司控制权变更。上市9年以来,人人乐归属于上市公司股东的净利润有5年为亏损状态,并于2019年4月再次戴上ST的帽子,面临退市风险。从零售业界黑马,到即将出售控制权,人人乐究竟怎么了?

国资背景投资者将接

7月17日,人人乐发布了一则公告,于7月16日收到公司控股股东深圳市浩明投资管理有限公司的通知,控股股东正在筹划将其部分股份转让给第三方投资者,可能涉及公司控制权变更。据公告透露,交易对方所属行业是文化旅游行业,转让完成后,对方将持有公司20%以上(含20%)的股份。此外,由于交易对方为国有企业,该事项尚需取得国有资产管理部门的事前审批。

实际上,这不是人人乐第一次转让股份。公开资料显示,今年5月底,浩明投资已经与自然人张政签署股份转让协议,拟向后者协议转让2360万股*ST人乐股份,并于6月10日完成过户登记手续,浩明投资持有*ST人乐的股权比例降至42.86%。

记者从天眼查了解到,人人乐连锁商业集团集团股份有限公司股东分别为浩明投资、何金明、人人乐咨询等。其中,何金明实际控制浩明投资98%的股权、人人乐咨询61.25%股权,为人人乐公司的实际控制人。

2011年,人人乐实现营业收入120.92亿元,此后,人人乐业绩就出现了下滑趋势。2014年和2015年,人人乐净利润连续两年亏损,第一次带上了ST的帽子。2016年靠出售位于长沙的物业,为上市公司贡献了净利润1.35亿元,才得以避免退市。而2017年和2018年,人人乐的业绩再度陷入亏损。公开报道显示,自2012年到2018年底,人人乐关闭了近两百家家门店。

此次股权转让,被业内普遍视为控制人何金明已萌生“退意”,试图通过引入国资和出让控制权,来扭转人人乐业绩不佳的现状。

人人乐多次尝试转型

和永辉、沃尔玛、家乐福等大卖场一样,人人乐也开通了送货到家服务。记者在位于重庆南岸区的人人乐看到,店内挂着多个醒目的海报,顾客可以扫二维码,下载人人乐园APP和打开人人Happy购小程序。这一活动覆盖了重庆的4家门店,在线上下单,可以实现60分钟送货到家。

据了解,2016年年初,人人乐购线上系统全面上线运行,但对业绩产生的影响甚微。2017年8月,人人乐推出“乐到家服务”,承诺门店范围3公里以内30分钟送货上门,由第三方提供物流支持。相比永辉超市、沃尔玛、家乐福等,人人乐在开展线上业务方面显得较为低调,多位市民告诉记者,此前自己并未尝试过用其APP或小程序购物。“在线上下单一般都用美团外卖或者京东到家,不是这次商场挂海报,还不知道可以直接在它的APP或者小程序上下单。”市民陈先生说。

目前,人人乐在重庆共有鲁能星城店、崇尚百货公司、五公里购物广场、渝州购物广场四家门店。此次人人乐出让股权,记者在线下并未看到大面积打折的现象,整体运营如常,询问多个店员均表示对股权转让不知情。不过,在线上业务方面,可以看到人人乐加大了宣传力度,线上产品的种类也较为丰富。

除了,试水线上业务,人人乐还涉及了化妆品业务和数字化管理。2018年,人人乐宣布将以3.5亿元认购青岛金王非公开发行股票,深化战略合作,双方联合开出化妆品专营店“美誉美Hi Beauty”,业绩亏损严重。此外,人人乐还与物美旗下的多点Dmall合作,针对会员、支付、商品等多个环境系统接通和数字化管理,并在全国大部分门店陆续上线多点自由购、O2O等业务。

在业态方面,人人乐陆续推出了Le super高端精品超市、Le life生活超市、Le fresh生鲜超市。在2017年业绩报告中,人人乐指出,新业态仍然处于培育阶段,对整体营业收入的增长贡献有限。

记者梳理发现,人人乐上市9年来,归属于上市公司股东的净利润已经有5年为亏损状态,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润有6年为亏损状态。尽管其一直尝试转型举措,应对却并不及时,与其他零售业巨头的差距逐渐拉大,甚至部分转型业务还拖累了其整体业绩。

声音

中小零售商应当寻求合作或者差异化定位

著名战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊告诉记者:“人人乐走向转让股权,主要有四个方面的原因。首先、是中国零售行业受到互联网冲击,整体出现下滑趋势。第二、人口消费红利逐渐减少。第三、零售行业竞争加剧,尤其是BAT引领的新零售趋势,加速了业内的洗牌频率,以人人乐为代表的传统零售巨头受到了较大影响。第四、人人乐自身应对互联网冲击不够及时,没有提前与互联网巨头合作和布局,同时存在内部管理较为混乱,人员流失严重等问题。”

他指出,目前中国零售行业经过近几年快速的发展和扩张后,已经逐渐形成了互联网巨头与线下零售巨头强强联合的巨头,以“阿里+大润发”、“腾讯+永辉+沃尔玛”、“苏宁+家乐福”为主流,进入了三大巨头时代。“人人乐尽管一直在尝试转型,但它自身并不够专业。尤其在线上电商的领域,市场容量有限,已经有阿里、京东等巨头,后来者很难再分一杯羹。”

从目前人人乐发布的公告来看,其向国资企业转让了股权,但具体公司并不清楚。徐雄俊说,在这样的情况下,很难判定两者的合作会有怎样的走向。“不止是人人乐,家乐福、沃尔玛等外资零售商也受到了较大冲击,出现了连续亏损。随着三巨头的形成,未来中国零售行业的洗牌速度还将进一步加快。对其他中小型零售品牌而言,应该考虑与巨头合作,或者选择差异化市场,重新进行定位,以此求得生存的空间。”

上游新闻·重庆商报记者 唐小堞

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