还记得当初加入琪金的时候，我正从一名迷茫的少年步上正途；非常荣幸的进入琪金大家庭，并一步一步从普通员工历练成长为主管、经理，直至现在分公司副总经理的岗位；非常感谢公司、董事长、各位领导、同仁对我工作的肯定，同时给予我锻炼、发展的机会！
正逢当初组建商超分割配送团队的时候，我以一名配送员的岗位进入了琪金大家庭；由于当时的管理还不够规范，为了保障该项工作的顺利实施，以及各项账目清晰、资金安全，我编制了一份采购-配送账目模板表格，并一直沿用多年。
之后，我又辗转到了行政部；对于当时的每一个采购物资，我都需要到现场，必须亲自了解物资实地质量标准和价格，务必保障与公司实际物资需求达到最好的匹配度；对于门店的维修，我也会到达现场了解情况，提出维修建议或后期完善办法，对以后我在门店装修、门店现场管理、门店业务操作流程的工作中奠定了基础。
在中期的管理工作中，我先后牵头完成了公司第二代、第三代vi体现，为公司品牌升级奠定了基础；并牵头设计、组织实施了公司第二代、第三代门店形象设计和装修落地，为公司夯实行业标杆、重庆龙头地位起到了辅助作用；期间所有门店的装修落地，我都坚持在每一个门店装修现场，为保障工期和品质，最终店面形象呈现出最好的一面，曾多次通宵坚守。
在企业文化建设方面，我曾先后参与和牵头组织了公司历届春节联欢晚会，并取得圆满成功！也在公司的统一部署下，曾先后参与和筹备了公司各项接待工作，均取得各界认可和圆满成功！
在项目管理方面，曾牵头筹备及运营了全国首例轨道生鲜商业实体店（轻轨生鲜馆）；由于是全新的项目和商业模式，为了保障顺利完成和工作效率，前期筹备和初期运营的时候，我都一直坚守在第一线，曾长达接近一个月的通宵工作。
在市场拓展方面，曾辅助店中店项目，在2个月内开出60家左右的商超店中店；为公司品牌提升和迅速占领商城市场起到了积极作用；期间依然坚守在每一个店中店的装修现场，确保安全质量和工期；当时几乎是一天一个店的进度，多时甚至一天完成4个店的装修进度。
在品牌推广方面，曾在林董指示和部署下，成功举办“琪金·630美食进社区”的16场宣传推广活动，取得空前反响，受到了社会各界的高度认可！期间，我曾参与了所有的前期筹备、对接、协调和现场执行工作，所有的16场线下地推活动都亲自到现场参与各项工作。
在琪金8年的时光里，我依然存在着各种不足之处，在未来的日子里，我会坚持年轻的心态和学习的态度，继续为琪金的发展，做出努力和奋斗！
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