华夏时报消息，德国零售集团麦德龙出售中国业务的消息甚嚣尘上，没想到家乐福抢先一步。
6月23日，苏宁易购发布公告称，公司全资子公司苏宁国际将以48亿元现金收购家乐福中国80%股份，交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。
家乐福中国为何只值60亿元？
家乐福是欧洲第一大零售商，1995年进入中国，是最早进入中国市场的外资零售商。截至2019年3月，家乐福中国在22个省份及51个大中型城市，拥有210家大型综合超市、24家便利店以及6大仓储配送中心，同时还拥有约3000万会员。
值得注意的是，照此折算，家乐福中国的估值只有60亿元，与同等体量竞争对手的市值差距较大，仅仅只有永辉超市的1/16；相对于体量、影响力小得多的麦德龙100亿元的估值，也略逊一筹。
所以，其估值之低，令人唏嘘，单从这方面，苏宁可能做了一笔不错的买卖。
那么家乐福中国的市值为何只有60亿元？这与其自身业务和资产有关。
一方面，市场占有率下滑，在电商对于传统商超的冲击越来越大的时候，家乐福在2015年开始做电商，而这个时候，O2O早已成为各家零售商的标配。前面跟不上，导致目前家乐福在中国的市场占有率一路下滑至第五名，排在高鑫零售（大润发+欧尚）、华润万家、沃尔玛、永辉之后。
另外一方面，业绩持续恶化。从2012年开始，家乐福中国业绩增长停止，此后长期处于亏损状态，2017年和2018年分别亏损10.99亿元和5.78亿元；同时长期也处于资不抵债，截至2018年底，其总资产115.42亿元，但总负债高达137.88亿元，净资产为-19.27亿元。
苏宁易购看好了家乐福什么？
所以，就家乐福而言，在中国面临市场份额下降、经营亏损等问题，外资企业不敌本土企业的情况之下，在恰当的时间内卖出比自我坚持、艰难转型是更明智的决定。
当然，对于苏宁来说，选择收购家乐福中国，对于一直致力于打造 “智慧零售”蓝图更锦上添花，因为双方在业务上形成了互补。
一方面，苏宁此次收购有利于加速公司大快消品类发展，推动供应链赋能。同时弥补实体零售渠道的空缺，与线上超市频道打通，实现O2O数字化经营；探索苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁金融等业态与商超业态相融合。
另外一方面，借助家乐福在中国的大布局、在线下的门店，以丰富的会员生态，与苏宁易购现有电器、3C产品的消费特性形成有效互补，有利于公司获取优质物业资源，亦可通过创新资产运营模式，盘活存量资产，实现物业价值。
所以，对于双方来讲，此次收购是一笔不错的买卖，都是赚钱的生意。目前，市场已组成强有力的三大组合：沃尔玛和京东、大润发和阿里巴巴，苏宁和家乐福中国。
原标题：豪掷48亿元！阿里巴巴、京东、苏宁三大巨头争霸之战正式打响
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