重庆渝富控股集团有限公司党委书记、董事长胡际权：在新时代新重庆建设的大背景下，重点关注先进制造业，国企三大责任一个都不能少。

2022十大重庆经济年度人物

获奖感言：

“现在的渝富站在一个新的起点上，有机遇更有挑战，我们将以服务国家和全市重大战略为使命，为积极助推重庆现代化产业体系现代化新重庆建设贡献力量。前路漫漫，但渝富有信心有能力抓住当前的发展机遇，接续奋斗，不负期盼，不负这个伟大的时代！”

5月19日，半个投资圈齐聚重庆，见证了一件大事——2000亿元规模的产业母基金航母在重庆落地。

该母基金由重庆渝富控股集团有限公司（以下简称渝富控股集团）和重庆两江新区、重庆高新区两个国家级开发区共同发起设立，希望形成超6000亿元的产业基金集群，并带动超万亿元重庆先进制造业投资。着力向重庆先进制造产业集群、数字经济、国资布局产业及整合重组等领域赋能、输血。

近年来，为何渝富控股集团大动作频频？包括创新投融资模式，参与投资重庆直辖以来最大的单体工业项目，创新招商引资模式，“以投促招”引导企业组团式落地……渝富控股集团董事长胡际权说，在新时代新重庆建设的大背景下，国有企业就是要有担当作为，推动经济高质量发展。所以，聚焦“33618”现代制造业集群，充分发挥基金引导、资本放大功能。

2000亿产业母基金激发新动能

“国有资本引领社会资本投资，是国有资本的重要作用。”作为曾担任重庆市国有资产监督管理委员会党委书记，并曾在政府多个相关机构任职的行家里手，胡际权对国有资产有透彻而深入的认识。通过国有资本的投资，增强社会资本的信心，也增强社会资本对所投资的产业项目的认识和判断，相当于起到了一个催化剂和放大器的作用。

这当然也是产业母基金组建的重要原因之一。“产业母基金的组建，是加快推动成渝地区双城经济圈建设等国家战略的需要。”胡际权说。

原本，我市产业基金存在一些短板，一是市级基金较为分散，单只基金规模不大，难以集中力量招引大产业，扶持大龙头，在争取国家大基金时存在募资压力，在与其他省市竞争优质项目时不占优势，在重大招商引资和重大项目建设时较为乏力。

同时，基金和产业招商结合不够精准，并且基金支持培育的上市企业较少。我市私募基金管理人所管理的基金规模总体不足2000亿元，远低于广东省近4万亿元、浙江省近2万亿元、四川省3000亿元水平，私募基金不活跃，培育助推我市企业上市力度较弱。没有真正让产业基金活起来、动起来、“燃”起来。

在重庆打造“33618”现代制造业集群的过程中，需要找到有力的抓手。从发达国家和沿海发达地区的成功经验看，组建产业投资母基金是推动现代制造业加速发展的重要工具，能够通过基金的杠杆作用，在较短时间内对资金产生数倍、数十倍的放大效果。

胡际权表示，通过母基金撬动社会资本，目标是要撬动6000亿资金，形成基金产业集群。而这6000亿，还仅仅是基金的出资规模。它能进一步地带动整个项目的投资，总额能达到上万亿。从而通过这样的方式，把国有资本的放大功能进行充分的体现。

具体来说，产业母基金按照“统筹存量、整合增量”的总体思路整合组建，总体包括两大部分，一部分是渝富系现有超过500亿元规模的基金群，为战新产业基金、成渝双城基金、重庆制造业转型基金、中新天使基金、智能网联新能源汽车、集成电路、新型显示、生物医药行业基金等基金群。

另一新增部分为原重庆市产业投资基金合伙企业（有限合伙）规模由280亿元扩募至1500 亿元，同时整合了两江新区、高新区两个国家级开发区产业投资力量，首期注册800亿元。存量加增量，聚集形成总规模超2000亿元的重庆产业投资母基金群，重点聚焦“33618”先进制造业产业集群进行投资，充分发挥母基金的引领放大功能，引领各类资本放大投资6000亿元，撬动社会资本超万亿元投资重庆先进制造业。

从 2023年2月份市委、市政府确定组建母基金，到4月20日母基金通过中基协备案正式设立，仅仅花了不到两个月时间，创造了重庆乃至全国母基金设立的新速度。截至今年5月底，重庆产业投资母基金已累计到位资金超70亿元，完成对外投资超50亿元；沟通洽谈子基金合作45只，洽谈子基金总规模超700亿元；储备子基金19只、专项子基金10只；对接合作机构达到41家。

推动重庆现代制造业集群发展

今年7月12日，渝富控股集团通过产业基金投资厦门海辰储能科技股份有限公司（简称海辰储能），推动在铜梁区初步形成新型储能产业集群。

2022年5月，渝富控股集团便已助力海辰储能项目落地铜梁。海辰储能项目将在铜梁建设56千兆瓦时新一代储能锂电池和22千兆瓦时储能模组的生产基地和研发中心，项目总投资预计超过130亿元。

这一项目，是渝富控股集团又一个大动作，围绕全市“33618”现代制造业集群体系，这样的投资在渝富的投资“成绩单”上，并不鲜见。

胡际权说，渝富控股集团取得的成绩，并不属于个人或是企业的功劳，而是源于集团的责任和使命。2004年，渝富控股集团成立的使命，就是为了管理和解决不良资产的问题。而它也很好地践行了自己的使命，通过国有资本的运营，有效地化解了300多亿元的债务。这是渝富控股集团第一阶段的使命。

其后，在重庆发展过程当中，重大基础设施建设需要资本金，渝富控股集团便需要通过土地资产的运作、筹集资金来支持重庆市重大基础设施建设。这也是渝富控股集团第二阶段的使命。

而如今，渝富控股集团已经进入了第三个发展阶段，需要围绕怎么样培养现代产业体系发力，思考怎样发挥资本的力量，推动重庆现代产业集群发展。这是从成立之初到现在，渝富控股集团功能上的转变，也可以叫作迭代升级。

现在渝富控股集团的战略定位，可以总结成为一句话，以先进制造业为主体，产业与金融协同发展的国有资本投资运营公司。

让资本的力量贯穿产业全过程

谈及资本对产业的推动作用，胡际权打了一个形象的比喻，创新是动力，就像人的心脏一样；人才是智慧，就像人的大脑；而资本，就像血脉，它能贯穿人的全身。现代产业的发展，一定是这几个因素有机融合，高质量发展，综合效益才能体现。

渝富作为国有资本的投资运营公司，就是要让资本像血液一样贯穿“全身”，让资金的力量贯穿产业的“全过程”。在具体项目上，渝富控股集团将投资的重点放在科技创新的项目，特别是科技成果转换项目上。对于有新动能的产业重点投资；对于具有创新思维的人才团队进行重点投资。

胡际权举例说，以产业母基金为例，京东方的新型显示屏项目总投资达到465亿元，是重庆直辖以来最大的单体工业项目。其中，渝富控股集团及产业投资母基金负责募集160亿元。

由于筹资难度极大。渝富控股集团和产业投资母基金创造性地运用“股 + 债 + 半股半债”多种市场化工具，分别由母基金投资人、母基金自身及两个专项子基金以永续债、信托贷款、并购贷、债转股等多种工具共同筹集160亿资金。

这样的模式，让该项目投资自有资金实现了1:8的放大效果。B12作为全球最大的OLED单体产能之一，相当于每年生产7000多万部手机屏幕，占全球手机年销量的6%。另外，产业母基金还牵头组建了20亿元专项基金投资了惠科金渝液晶面板项目，是继京东方8.5代线之后，重庆培育的第二个液晶面板项目，在惠科股份上市时，又创新实现进（上翻股份）退（部分回购）流转，成为地方母基金投资经典案例，京东方和惠科的投资，为新型显示产业链打下坚实基础。

国企三大责任一个都不能少

胡际权坦言，因为之前疫情的影响，确实让国内经济发展受到了冲击，同时国际环境也让部分产业链受到影响。

但他认为，产业发展本身是有周期变化的，一些产业处于上升期，一些产业处于下行期，都是正常规律。渝富控股集团需要做的，是把握行业发展的周期变化，把握产业发展的规律性，在市委、市政府“33618”的规划框架下，以行业发展的规律去筛选项目来展开投资。

同时，国有企业应该更有担当，在推进产业发展方面落实好国家战略，努力助推培育形成新质产业。特别关注有科技含量的、有发展前景的、代表产业发展方向的企业。

渝富控股集团的功能定位就是以制造业为主体、产业金融为协同的国有资本投资运营公司。今后5年之内，渝富的目标是在资产总量、利润总额、净资本的回报率、营业收入等重要指标上都能实现翻番。

“作为国有企业，也是要担当起三个方面的责任。”胡际权表示，国企有政治责任落实党和国家的方针政策，也有经济责任落实经济高质量发展，与此同时还有社会责任，包括脱贫攻坚、乡村振兴、社会慈善等，“一个都不能少。”

公司简介：

重庆渝富控股集团有限公司成立于2004年，前十年在助推破解市属国企改革难题中积极履行债务重组、土地重组、资产重组以及战略投资职能。近年来，渝富不断探索市场化改革，突出高质量发展战略，致力于打造成为以制造业为主体、产业与金融协同的国内一流国有资本投资运营公司，把全面落实党的二十大精神，以服务成渝地区双城经济圈建设和制造强国国家战略、贯彻落实重庆制造业高质量发展和国家重要先进制造业中心战略作为渝富控股集团核心使命。

上游新闻记者 彭光瑞

编辑：周钰蝉    责编：彭光瑞    审核：毛丹

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