一个人在年轻的时候努力的程度如何，就决定未来你的高度如何；一个人在年轻的时候有多自律，就决定未来你有多自由。

在大学开学的时候，我再把这篇文章的核心内容转述给大家，特别是年轻的朋友们，希望大家真正去行动，因为当你去做的时候，你肯定会成功。

“现在”是你的所有，“过去”和“未来”不是

“日事日毕，日清日高”，这是海尔的管理理念。

张瑞敏到底为海尔带来了什么东西？仔细研究海尔的文化，就会发现张瑞敏给海尔带来了一个员工的习惯：要求每一个员工每一件事情必须在当天做完，当他每一天都做完的时候，每一天就会进一步，所以叫日清日高，这就是海尔最值得骄傲的东西。

正是“当日事当日毕”的习惯，海尔成为效率最高的一个企业。

所以今天所做的事情一定要在今天结束，不要推到明天去，每一天的事情一定要在当天结束，这是第一个需要同学们做到的要求。

第二个大家要记住的是：现在才是你的所有，过去不是，将来也不是。

唯有现在才是强者，真正能够把握的其实只是现在。

所以我一直很喜欢的一个口号是：从我做起，从现在做起。

这就是我希望同学们了解的东西，能够把握现在，你就有了未来。每一代人都不需要与前人比较，因为你肯定是可以超过前一代人的，社会一定是在进步的。所以同学们不用担心要不要超过我，你一定可以超过我。

做到这一点需要一个前提，就是要把今天的事情全部做好，只有你做好每一个今天，你才会超越别人而拥有明天。

重要的是人的组织属性，而非个体性

我担心今天的年轻人想的比能做的高。正如我一直强调的那样，其实手始终比头高。现实生活中，人们说的比做的好，想的比做的好，梦比现实好。

我用这句话自勉，也把它转给了我喜爱的学生们，也许是这样，因此自己常常觉得有太多东西需要学习。

生活中很多人之所以存有这样那样的困惑，是因为没有连接理想和现实的桥梁，大家简单地认为思想和行动之间是一个被动和主动的关系。就如很多经理人认为战略是老板的事情，他们没有机会为公司的战略做出选择，但是这个理解是极其错误的。

战略并不是思想而是行动，每一个经理人的行动都是战略的选择，也许战略目标是企业家的事情，但是战略本身一定是经理人的行动。

年轻人存有这些困惑，是因为大家认为个体是独立存在于这个世界上的，这一点并没有错误，但是当个体存在于这个世界上的时候，最重要的不是人的个体性，而是人的组织属性。

组织能否发挥效用，取决于组织本身能否带动组织成员一致性的行为。大多数情况下，组织成员有着不同的目的和行为选择，如何让这些不同目的和行为的人集合在一起？其关键要素是什么？就是组织目标。

组织因目标而存在，同时也因实现目标而获得组织成员的认同。

人的优秀在于行动

因此，如果需要解决这些困惑，那么需要解决的一个问题就是：人的角色。

你作为个体可以是一个充满理想的人，可以是一个热爱思考的人，也可以是一个不屈从于现实的人。

但是当作为生存的选择时，你只能够承担职业所必须承担的角色。而这个角色决定了你必须是一个充满理想而又脚踏实地的人，必须是一个热爱思考而又身体力行的人，必须是一个面对现实解决问题的人。

这样的要求也许在很多人看来太过苛刻，但是一旦成为职业人，你所承担的责任要求你需要如此行事、如此思考。

我们需要放弃对自己的过度欣赏，需要打开心胸，接受现实，理想之所以能够变成现实，是因为有连接理想和现实的行动。

我自己的一句座右铭是“手比头高”。你现在把手举起来，你会非常清晰地知道：手是比头高的。人的高度不是思想决定的，人的高度是双手决定的。

原标题：陈春花给年轻人的三个建议：人的优秀在于行动

【免责声明】上游新闻客户端未标有“来源：上游新闻-重庆晨报”或“上游新闻LOGO、水印的文字、图片、音频视频等稿件均为转载稿。如转载稿涉及版权等问题，请与上游新闻联系。