为贯彻落实乡村振兴战略和进一步加强基层党组织战斗力，为村（社区）夯实后备力量，实现村（社区）班子“两降一升”，提升村（社区）干部活力，建立一支素质优良、作风过硬、数量充足的村级后备人才队伍，为2021年全镇村(社区)“两委”换届打下坚实基础，栖霞镇党委专题研究、统一部署，于日前启动面向常驻场镇人口的公开招聘村（社区）“后备人才”。
广泛发动“选”，拓宽渠道“挑”
据了解，该镇党委书记亲自部署，多次召开党委会进行研究部署，前期通过“村村通”广播、巡逻车宣传、网络、驻村干部上门发动等形式发布招聘简章，采取自愿报名、现场报名等方式进行报名，尽可能的让辖区优秀人才了解知晓本次招聘，报名时对报考人员的学历、年龄等条件进行初审，本次招聘共收到有效报名信息35份，其中全日制大学本科学历8人，全日制大学专科23人，优秀退役军人2人，年龄均在35岁以下，涉及到社区工作、汉语言文学、公共管理等多个适合农村基层工作专业。
严格程序“入”，提高标准“进”
经该镇经党委研究决定，本次公开招聘分为资格审查、笔试、技能测试、面试、试岗考核五个环节。栖霞镇党委会同辖区公安、纪检、信访等部门对报考人员进行资格审查，审查通过人员进行笔试和技能测试，笔试监考阅卷等过程严格按照高考模式进行，镇纪委对过程进行全程监督，技能测试主要考察报考人员的实际办公能力，办公软件的操作等；根据笔试成绩选出进入面试人员名单并进行公示，面试以结构性面试为主，面试考官由相关镇领导、各村（社区）支部书记、驻村第一书记组成，面试中各考官以基层工作所遇到的实际问题等综合考核每一报考人员。镇党委根据笔试面试和技能考试成绩综合确定试岗考核人员，最终6名到小丫口社区、福星村、栖霞村、红龙村进行试岗培养。未进行试岗培养的报考人员则全纳入栖霞镇村（社区）“后备人才”培养计划，坚持长期培养。
综合考核“评”，注重后期“培”
本次试岗考核时间一个月，建立栖霞镇村（社区）“后备人才”培养计划和“后备人才”考核方案，镇领导随机下村抽查指导，各试岗人员每周定期向镇党委提交工作体会和工作感悟“周报”，完善和坚持村级后备人才动态管理制度，按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的总体布局，建立村级后备人才信息库。对后备人才每月进行一次集中考核，由镇党委组织部门组织实施，对道德品行、能力表现、群众满意度等方面进行综合测评，采取个人述职自评、后备人才互评、党员群众测评、镇领导点评的“四评”方式，综合确定其是否适岗，在“两委”换届过程中是否按要求进入“两委”或按程序被选拔为四职干部。积极开展谈心谈话，镇党委主要领导和包村领导干部定期、不定期上门约谈，了解其工作情况、思想动态，及时帮助协调解决工作中的困难问题等。
据了解，该镇下一步将继续完善村（社区）“后备人才”培养计划，积极为村（社区）“后备人才”搭建平台，坚持“优秀人才”回引，留住人才，培养人才，实现乡村人才振兴。
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