全国脱贫攻坚先进个人 | 王祖勋：重创新 、转思路 ，带领村民增收致富

王祖勋（右三）在三义乡莲花村易地扶贫搬迁安置点现场规划。

“扶贫道路千千万，只有适合自己的才是最好的”，这是市发展改革委扶贫集团驻三义乡工作队常务副队长王祖勋常常挂在嘴边的一句话。作为一个地理位置偏远、土地贫瘠，发展基础差、底子薄的深度贫困乡，贫困发生率一度高达32.7%。三年多来，驻三义乡工作队会同乡党委政府致力修“道路”、找“出路”、拓“销路”，成功带领全乡2277名贫困群众成功摘下了“贫困帽子”，走出了一条符合三义乡实际的脱贫攻坚之路。

创新工作机制强力攻坚

49岁的王祖勋，于2017年8月来到三义乡定点包干扶贫工作，期间两次主动放弃轮换机会，帮助贫困村全部销号、贫困人口全部脱贫。

从驻乡第一天起，王祖勋不畏艰险、爬山涉水深入全乡每处角落，调查研究当地自然资源条件和产业发展情况，积极谋划脱贫攻坚工作。

在掌握基本情况后，按照党中央建设美丽乡村和打赢脱贫攻坚战的工作要求，王祖勋创立“134”工作机制强力攻坚。即：“一线工作法”，月计划、周安排、日推进“三步”工作机，坚持“四季主题攻坚”。

王祖勋每两周休息一次周末，年均超出法定工作天数20%以上，走村入户调研、召开群众会院坝会累计2000余次。

王祖勋坚持“一月一调度、一周一专题、一日一汇报”的推进机制，多渠道争取、协调资金完成316个项目建设：新建农村公路179.8公里以及乡卫生院、中心校综合楼、文化站等公共服务设施，建成莲花村易地扶贫搬迁集中安置点市级示范点，全面升级无线网络、电网，建成小（二）型水库1座、自来水厂2个，让三义乡基础设施短板弱项得到弥补。

发展经济拓宽增收渠道

经过大家共同努力，形成了可复制的特色亮点措施。一是探索发展“五小”经济拓宽增收渠道，帮助发展小加工、小餐饮、小运输、小制作、小买卖“五小”非农经济45户，培育小果园、小花卉园、小瓜菜园、小水产园、小养殖园“五小”庭院经济601户。2018年11月26日重庆卫视新闻联播进行了专题报道。二是创新“产业村长”带动贫困农户发展产业，建立“企业 村集体经济 合作社 贫困农户”捆绑发展机制。人民网、新华网等国家级主流媒体进行了专题报道，2020年4月8日重庆卫视新闻联播进行了专题报道。三是创新“一道菜 ”模式助推农特产品销售，以珍珠鸡为切入点与餐饮企业合作打造特色菜品打开销路。重庆卫视新闻联播于2019年3月9日进行了专题报道，中央电视台《致富经》栏目于2020年12月进行了专题采访。四是探索“池长”制推进农村扶贫资产管理变革，破解了村级公益设施“有人用缺人管”难题。

抓好党建促脱贫攻坚

提升脱贫攻坚“引领力”，必须建强基层组织。王祖勋以身示范抓党建促脱贫，他组织并带头参加义务劳动，在各村党支部建立“讲习所”并讲党课10余场次，培育了一批先进党员典型。他战贫战疫冲锋在前，及时对外出务工人员、特色种养殖户和有困难的群众开展针对性地帮扶。人民网于2019年4月以《彭水三义乡“大队长”的脱贫攻坚路》为题，对其先进事迹进行了专题报道。市级以上媒体报道脱贫攻坚工作1000余次。驻乡工作队被评为2018年重庆市脱贫攻坚先进集体，王祖勋被评为2020年重庆市脱贫攻坚先进个人。